"L'innovazione è molto più che abbreviazioni fantasiose".

Dopo che Aaron Kelly, originario dell'Alabama, si è trasferito in Svezia, è entrato a far parte dell'"Innovation Board" di Kanthal. Ma Aaron si rese presto conto di avere bisogno dell'aiuto dei leader di pensiero per comprendere il concetto. "Non appena sono entrato a far parte del consiglio di amministrazione, il mio primo pensiero è stato 'Cosa significa innovazione?'", dice.

"Immagino che i primi pensieri della maggior parte delle persone siano incentrati principalmente sulla tecnologia. Includo me stesso in questo gruppo", dice Aaron. "Ogni volta che sentivo la parola 'innovazione', non potevo fare a meno di pensare a IA, a EV e altre abbreviazioni fantasiose. Ma l'innovazione non è solo questo.

Alla fine, ha ritenuto che il termine "innovazione distruttiva" del professore di economia Clayton Christiansen riuscisse a esprimere appieno l'essenza del concetto. "Il processo di trasformazione da intuizioni a soluzioni che aggiungono valore", riassume Aaron. "L'innovazione non deve essere per forza rivoluzionaria, anche se questa è la sua natura, essa può anche coinvolgere piccole cose ed essere più facilmente applicabile della pura tecnologia".

Nell'ultimo anno, Aaron e il suo collega Jesper Ejenstam hanno intervistato leader di pensiero per un podcast condiviso all'interno di Kanthal. "Volevamo dare ai nostri colleghi prospettive diverse sull'innovazione in un'azienda", afferma. Questa primavera, sono riusciti a ospitare la megastar dell'innovazione Tony Ulwick nello show. "Aaron era così emozionato che riusciva a malapena a parlare", ricorda Jesper.

Aaron, che ora è Digital Platforms Manager in Kanthal, trova che le interviste siano state talmente un grande insegnamento che ha difficoltà a individuare le sue intuizioni preferite. "Tony Ulwick afferma che il più grande nemico dell'innovazione è la mancanza di comprensione ed allineamento rispetto alle esigenze che si sta cercando di risolvere per il cliente", afferma.

"Direi che l'aspetto più critico per trasformare un'idea dal concetto alla realtà è il supporto collettivo", afferma Aaron. "Niente affosserà un'idea più velocemente della mancanza di supporto e non intendo l'ovvio supporto tangibile, come risorse e budget, ma il supporto intangibile, come la convinzione, la determinazione e la passione".

Aaron Kelly, Kanthal’s Digital Platforms Manager.