Después de que Aaron Kelleky, nativo de Alabama, se mudó a Suecia, se unió al "Consejo de Innovación" de Kanthal. Aaron pronto se dio cuenta de que necesitaba la ayuda de los líderes de pensamiento para comprender el concepto. "Tan pronto como me uní al Consejo, lo primero que pensé fue: ¿Qué significa innovación?", recuerda.
"Me imagino que lo primero que se le viene a la cabeza a la mayoría de las personas es algo estrechamente relacionado con la tecnología. Me incluí en este grupo", comenta Aaron. "Cada vez que escuchaba la palabra 'innovación', no podía evitar pensar en IA, EV:s y otras abreviaturas elegantes, pero es mucho más amplio que eso.
Al final, sintió que el término "innovación disruptiva" del profesor de ciencias empresariales Clayton Christiansen había capturado la esencia del concepto. "El proceso de convertir los conocimientos en soluciones que agregan valor", resume Aaron. "La innovación no tiene que ser revolucionaria, como se tiende a pensar por lo general, también puede ser algo a menor escala o algo que se relacione con mucho más que solo la tecnología".
Durante todo el año pasado, Aaron y su colega Jesper Ejenstam han entrevistado a líderes de pensamiento para un pódcast que se comparte en Kanthal. "Queríamos darles a nuestros compañeros de trabajo diferentes perspectivas sobre lo que podría considerarse 'innovación' en una empresa", explica. Esta primavera, lograron que la megaestrella de la innovación Tony Ulwick hiciera una presentación en el programa. "Aaron estaba tan deslumbrado que apenas podía hablar", recuerda Jesper.
En el caso de Aaron, quien ahora es el responsable de Plataformas Digitales de Kanthal, las entrevistas le han enseñado tanto que tiene dificultades para identificar sus ideas favoritas. "Tony Ulwick afirma que el mayor enemigo de la innovación es la falta de comprensión y acuerdo sobre las necesidades que se están tratando de resolver para el cliente", expone.
"Yo diría que el aspecto más relevante para que una idea pase del concepto a la realidad es el apoyo colectivo", sintetiza Aaron. "Para una idea no existe nada más letal que la falta de apoyo; por supuesto, no me refiero solo al apoyo tangible, como los recursos y el presupuesto, sino al apoyo intangible, es decir, la creencia, la determinación y la pasión".
Aaron Kelly, Kanthal’s Digital Platforms Manager.
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